機(jī)械往事13—和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你

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    剛做設(shè)計(jì)那會在技術(shù)部打雜，日常抄圖跑腿外有項(xiàng)重要任務(wù)就是幫老工程師下簽圖紙更改通知單，一份通知單下來往往技術(shù)（包括資料室）、生產(chǎn)、車間（機(jī)加、裝配）的主管領(lǐng)導(dǎo)都要簽字，費(fèi)時(shí)是小事關(guān)鍵大小問題能做到全廠皆知，有時(shí)圖紙改動較大甚至還要財(cái)務(wù)簽字。
+ H/ y" g% ~( ?' W; N; x2 M    慢慢的發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象:
; V0 d/ n9 C1 i: m2 ]    老工程師都不愿下圖紙更改通知單，本著大事化小小事化了的原則，有問題最好能想辦法現(xiàn)場就地解決，問題能在機(jī)加、裝配現(xiàn)場自行解決最好。
    比起裝配師傅機(jī)加師傅們和設(shè)計(jì)人員的溝通要通暢的多，偶爾圖紙上少了加工制造信息師傅找上來，手動改改能做到不下通知單就不下了，畢竟難免有時(shí)師傅干錯(cuò)件，為了不廢件改改局部結(jié)構(gòu)還得技術(shù)出馬。
8 N3 ^9 f9 H4 L$ a    裝配現(xiàn)場問題就沒這么簡單了，遇上老師傅能幫你處理問題，優(yōu)化設(shè)計(jì)、提供思路，事半功倍；遇上不好說話的，能讓你多跑個(gè)三五趟算少的，他們要不爽甩起鍋來想讓誰接誰就得接。
4 h+ i5 W" y4 k) r    甩鍋萬能句式一：按圖施工（圖紙不明確，圖紙有改動，圖紙下發(fā)慢）都能成為他們每周早會上部門意見反饋的第一條。
    甩鍋萬能句式二：需要技術(shù)支持（裝一半有干涉技術(shù)不來不處理，裝完就交驗(yàn)，達(dá)不到要求技術(shù)不給方案不重調(diào)）。
: c2 m* {! _) ]+ {6 `    總之你要瞧不起誰，抓住機(jī)會他能讓你把鍋背穿，關(guān)鍵你拿人家還毫無機(jī)會和辦法，和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你。
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jianyongchen108

都在道理上，事實(shí)更是如此

魍者歸來

機(jī)加勉強(qiáng)還能五五開，裝配的是真不能惹。

sgxap666

我們這啥事都是技術(shù)部門的鍋，哪怕收不回錢，領(lǐng)導(dǎo)都說是技術(shù)部門沒設(shè)計(jì)好，導(dǎo)致客戶不滿意。

王奮斗

現(xiàn)場混得好，鐵鍋背的少！

鈑金準(zhǔn)專家

互相尊重

殺豬的爺們

和氣生財(cái)，退一步海闊天空

咔咔響

互相理解，能換來互相幫助，畢竟像你說的，有時(shí)候師傅自己也可能出錯(cuò)搞錯(cuò)零件，這時(shí)候肯定要找技術(shù)出馬，但同樣的，技術(shù)搞錯(cuò)圖紙，機(jī)加師傅有時(shí)候還能看出來通知你。能現(xiàn)場解決得在人脈跟脾氣上要能跟人處得來

廣州粵研鐘彥華

如果一個(gè)公司技術(shù)部很弱勢或老板不重視，技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭，那么技術(shù)部的工程師至少少活5年，不被氣死也會日久天長氣成大病
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默笑滄海

下道工序挑上道工序的毛病一點(diǎn)問題沒有。而且組裝是問題集中爆發(fā)的時(shí)候